Plannen op verschillende niveaus

Er zijn veel organisaties in verschillende branches die gebruik maken van een ritplanningssysteem. Bij deze branches kunt u denken aan logistiek dienstverleners, food & retail, personenvervoer, groothandels en trombosediensten. De manier waarop deze organisaties een ritplanningssysteem inzetten is divers. Dit zijn de meest gebruikte niveaus waarop gepland wordt.

Operationeel plannen
Als je de dagelijkse planning maakt op basis van orders en/of opdrachten en de beschikbare wagens wordt het operationele planning genoemd. Om gebruik te maken van ritplanning, moet er een koppeling zijn tussen TMS/ERP of een ander administratief systeem waar de orders of opdrachten verwerkt staan. De gegevens die het ritplanningsysteem ontvangt dienen correct te zijn om een efficiënte planning te maken. Het operationeel plannen, ook wel actief plannen genoemd, wordt vaak gebruikt bij distributieplanning voor stadsdistributie. Voordelen die gehaald worden uit operationeel plannen:
– Efficiënt gebruik van voertuigen
– Snel schakelen bij onverwachte situaties
– Minder tijd kwijt zijn aan de planning

Tactisch plannen
Het principe van tactisch plannen is om een basis te creëren voor vaste ritten. Dit wordt gedaan door ritten die al eerder gereden zijn, door te rekenen in het ritplanningssysteem. Het is de bedoeling dat er voor een bepaalde periode een planning gemaakt wordt. Deze periodes kunnen variëren van een paar weken tot enkele maanden. Tevens wordt er tactisch gepland om de service naar klanten te verhogen, om je toch te onderscheiden van concurrenten. Voorbeeld: Wagen A komt met regelmaat te laat bij een klant, uit de tactische planning blijkt dat wagen B enkele orders over kan nemen zodat wagen A toch op tijd komt bij zijn klanten. Voordelen die gehaald worden uit tactisch plannen:
– Inspelen op situaties in de toekomst
– Rekening houden met wensen van de klant

Strategisch plannen
Strategische planning is een planning maken voor lange termijn. Strategisch plannen is niet iets wat dagelijks wordt gedaan. Dit wordt enkel gebruikt als er grote veranderingen zijn of gaan plaatsvinden. Denk hierbij aan een toenemend aantal orders bij een organisatie waardoor deze moeten gaan kijken of er een nieuw distributiecentrum nodig is of bijvoorbeeld een extra distributiecentrum. Ook kan er worden gekeken of depots van een organisatie logistiek gezien, op de juiste locatie liggen. Dit wordt gedaan door middel van simulaties in het ritplanningssysteem. Voordelen die gehaald worden uit strategisch plannen:
– Inspelen op grote veranderingen in de toekomst
– Bepalen van locatie distributiecentrum en/of depot

Benieuwd of een ritplanningssysteem bij uw organisatie past?
Neem direct contact met ons op, om uw situatie te bespreken. Het is altijd mogelijk eens bij u op locatie te komen en de huidige situatie te bekijken en om alle mogelijkheden te bespreken.

Contact:

Nederland                              België
T: +31 (0) 346 581 600            T: +32 (0) 57 224 522
E: info.nl@ptvgroup.com          E: info.be@ptvgroup.com

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *

HTML tags are not allowed.

336.203 Spambots Blocked by Simple Comments